晋升PowerPoint内容怎么写简短
怎么写晋升演讲PPT？
每年临近年终，各大公司都会进行年终总结或者晋升述职，我工作这么多年也参加了很多次晋升面试，也经历了很多坑；有很多小伙伴提问我，如何去一份晋升PPT去述职？
我看了很多别人的设计总结，结合一下我之前的工作经验，给大家梳理出一套框架，这套框架不一定对，但是希望可以帮助到大家。
一、你是谁？
在你晋升或者述职报告第一块，要介绍你是谁?因为今天来听你晋升面试的人，可能之前对你不了解。
所以第一步，你必须简单明确的介绍你的个人信息和工作经历；这里有个小技巧分享给大家，就是你可以通过数字来介绍你自己。
你就可以像这样介绍你自己，大家好，我叫某某，很开心今天在这里和大家分享我的设计项目，在开始分享前，我用3个数字介绍下我自己；我今年工作第10年，一直从事UI设计，之前在XX公司，过XX项目，来我们公司已经快5年了，去年我一共负责了公司大概30个项目。
数字介绍的话会非常清晰让人印象深刻，所以这个小技巧大家可以试试，无论是自己作品介绍还是项目述职演讲都非常好用。
二、项目成果
1.过去一年的主要项目及工作成果
在介绍完自己后，就需要开始介绍你的项目成果，这里很多同学容易犯的一个错误就是——把平时的项目平铺直叙的列出来。
其实意义不大，因为今天的述职也好，晋升也好时间非常有限；如何在10分钟里让面试官印象深刻，一般建议在讲项目适合可以简单介绍过往一年中你的主要项目了那些，以及获得结果有那些，这些结果最好是可以数据化衡量的。
比如我今年负责了3场活动，每场活动的UV是多少，GMV是多少，较去年数据提升了多少；或者我今年获得了多少个设计专利，这些都属于结果，可以量化的。
2.重点介绍一个你认为最成功的项目
因为时间有限，不可能把你所以项目都讲一遍，所以重点讲一个重点项目，最能体现你专业能力的项目，在讲的过程中需要注意以下方面：
1）项目对于公司的价值
晋升除了你的能力达到了更高的要求，很重要一点是你对于公司或者部门的价值；所以在表达你项目时候一定要强调出来，你今天的事，对于业务你取得了什么价值，对于团队效率上有没有很大的帮助，以及是否沉淀出方法，其它的人可以复用这项能力。
简单举一个例子:你了一个618活动频道的项目，这个项目头部的anner广告位，你运用了视频anner的展示效果，这个效果相对于之前618无论是数据展示曝光，还是最终成都非常好。
帮助业务进行了突破，同时你还沉淀出视频广告的拍摄模板和制作方法，帮助团队赋能，同时提升了设计效率；那么这个项目就是一个成功的帮助公司带来价值的同时，也提升了团队效率和方法；在讲项目时候，一定要突出这个事因为你而不同。
2）项目的挑战和难点
介绍完项目的价值后，就可以详细介绍这个项目的难点和挑战，一定是项目越难越有挑战，而你最后搞定了。
这里举一个例子，比如你今年在整个项目的设计规范的建立，遇见了非常大的困难，设计难度非常大，有上千个页面，很多年久失修的页面也在里面；同时项目涉及到项目组众多，找不到对应的开发资源，同时在项目排期上没有足够时间给你去设计。
那么面对如此难的项目，排期困难，资源困难，设计难度大，你是如何去的?你如何去推动的?这就是评委关注的点，你处理复杂事的能力。
那么你可以说，针对排期困难，你组件了一个虚拟设计团队，每个部门找到一个设计对接人，来帮你落地这个项目的页面；同时每个页面好项目管理，好对应的开发产品测试人员名单，以及对应设计对接人。
针对资源困难，你找到产品负责人和开发老大找到了项目大家共同的价值，然后找到了对应的人帮助你去落地；总之在这个地方一定要去说你的解题思路，因为你的思路决定了你未来面对更困难问题的思路。
3）项目中的重大决策
在这种重大项目中，你是如何去决策的，这个决策对于结果有什么样的响，这个是考察设计师关键节点的设计判断。
还是拿设计规范这个项目来说，你发现在的过程中，开发和产品都不太配合，没有资源帮你；那么你找到了产品负责人，告诉产品负责人规范这个事能提升体验，能让整体链路更加顺畅，能带来数据的提升；同时你也说服产品负责人，设计规范和开发组件打通，可以大大提升研发效率，之前3个人支持，未来可能只需要1个人支持就好。
类似这种判断，更能体现出你对于问题的判断力。
4）沉淀方法或创新
在这个项目中，有没有沉淀出你的设计方法，或者挖掘到一些好用的设计工具，又或者独一无二的创新有没有，都是体现你和别人差异化的价值。
如果有，最好在这里去重点强调；比如说你了这个设计规范和别人不一样的地方是，你规范直接让开发封装成了代码组件，开发可以直接调用；或者在落地上，你把项目分配到每个具体设计师；又或者在设计规范更新上，你的方法保证更新效果更好等等。
5）项目复盘
在项目介绍的尾声，可以介绍下你最近一年了那么多项目中的不足的地方，或者一些失败项目后的思考。
这里其实关键词是自省，找到你自己的不足地方，是不是足够了解你自己
晋升答辩ppt怎么写最近又到了一年一度的晋升答辩时期，虽然自己现在很少参加这种答辩了（主要还是没机会。。。），但是作为一个一线管理者，帮大家看答辩的材料还是例行公事。借此总结下我自己在晋升答辩准备中的思考。
【答辩中的误区】
很多人虽然工作很多年，平时的业绩产出也不错，但是每到答辩准备就抓耳挠腮不知所措。导致在答辩的准备和答辩的过程中，经常不知所云，无法让人通过答辩理解到个人的能力和产出。以我以往的经历来看，经常看到答辩材料中的误区有以下两种：
拿『苦劳』当『功劳』：很多人的述职PPT看下来，内容很丰富，项目1，项目2。。。能看出工作量很多，以及从最终的数据表现上来也很不错。但这些材料，往往关注于项目细节和具体执行的内容，在讲解的时候也过于细碎，重点不突出。这些人往往没有想清楚的一点是，你有资格申请晋升，或者你老板愿意支持你晋升，本身就说明你的产出和业绩是ok的，但这只与绩效有关，而晋升关注的是你的能力层级。所以，晋升要求的是你在有限的时间里，讲清楚为什么你达到了更高层级的要求，而你的产出，只是为了说明你达到要求的具体案例支撑而已。
知其然不知其所以然：很多人的PPT结构，核心包含2个部分。第一部分：我负责啥，老板给我的目标是啥；第二部分：我了啥，效果很不错。这种结构非常容易让评委抓住漏洞，评委但凡一问，你这个目标是如何拆解到这些手段的？你觉得这些手段是最重要的路径吗？80%的人就此卡住。本质上的问题是，没有仔细呈现如何从目标拆解到手段的，或者压根从来也没有想过，平时就是接到老板的任务一股脑执行下去，没有自己决策和判断的过程。而你的思考和判断，才是晋升答辩中评委最想听到的部分。
【如何写出一个好的晋升材料】
分享下我自己总结的常用晋升材料的结构，不过这个结构只是一种呈现方式的表象而已，核心还是通过这样的结构梳理，让你在准备材料的过程中整理好自己的思路，仅代表个人意见。
个人介绍：简单扼要的介绍自己从上次晋升以来的主要工作经历和产出，突出重点业绩，如有所获奖项或指导其他同学的产出，也可以呈现在这里。通过优秀的业绩，从一开始就抓住评委的眼球，让他们有个初始印象，觉得这个人产出不错，愿意继续听下去。
所负责方向在业务中的位置和价值：这个部分可以简单画出业务整体的架构图，说明你在这个业务中负责哪个模块。因为评委很多人并不一定熟悉你所负责的工作，通过这个部分，一方面能够说明你对于所负责的工作对于整体的价值有明确的认知；另一方面也让评委清晰的get你后续要讲的内容。当然这一部分，也可以和上一部分整合在一起。
业务现状及目标：第一步：详细分析你所负责的业务现状如何，包括但不限于它的市场卡位、发展趋势、困难与挑战等，基于这些分析，抽象出你要解决的问题是什么。第二步：基于这个问题，明确你的核心路径或打法是什么。比如分为几个阶段，每个阶段的核心目标、路径和衡量指标如何等。
详细业务阐述：基于上面拆解的核心路径，可以拆成几个部分对业务进行详述，每个部分的逻辑基本是一致的。
第一，要解决这个问题，你面临的现状和难点是什么？值得注意的是，『难点』是点睛之笔，是帮助评委抽象和理解你所负责的事难度如何，是不是与所申请的级别相匹配的关键，你在这里点出来，总比让评委去按照自己的理解抽象效果要好的多；
第二，基于这个难点，你的解决思路是什么？这里需要的是对所工作的抽象和概括，描述出核心思路，而不是罗列了一二三；
第三，在这个核心思路下，你了什么工作？通常拆解为2-3个核心工作，对应具体的项目和产出即可。除非是强调执行的较低级别，通常略高级别，在这个部分都不会详细去讲我这个项目是怎么的，能说明白了什么事即可；
最后，就是针对这一部分的产出。要注意的是，很多人会把总体的产出写在每一部分，造成了业绩重复说的况。这里说的产出，是针对你在这个部分要解决的问题通过以上路径完成后，你所带来的数据变化等等。
5.个人能力总结：通常在晋升要求中，都会有一些具体的能力要求，也是评委手中打分表对应的部分。所以这一部分，一定要主动抽象一些自己符合这个级别要求的能力总结，以及最好有工作中的实例，不要虚谈，如果能得到评委的认可，那么也自然会响他手中的打分。
【其他的一些小技巧】
很多人觉得晋升很神秘，看到评委就紧张。那让我们站在评委的视角，来感受下他们当时的状态：
互联网公司的晋升答辩，很多都是大部门组织的，所以评委对候选人并不了解的可能很大，甚至对于其所负责的业务也并不清楚。而答辩时间，通常只有有限的15分钟，在这15分钟里，想让评委跟着你的思路完全理解清楚是不太可能的一件事，即使他们确实很聪明。
通常晋升答辩会集中安排在几天内，而评委要在一整天内参加完所有的答辩。一方面，评委确实会头昏脑胀；另一方面，他们也有很多工作要处理，所以并不会全程投入听你的PPT。甚至有的评委在提问的时候，可能只是需要提问而已，并不真的是在质疑和挑衅你。
所以对于我们去参加答辩的每个人来说，第一是要自信，要相信只有自己是最懂的人，对于评委的问题、质疑，一五一十的按照自己的想法来讲就好，哪怕是没有思考过的问题，也可以坦诚的说出来，可以谈谈自己的理解，评委也并不需要你把所有事都想的清清楚楚。第二心态要平和，有的人听到评委的问题就觉得在针对自己质疑自己，其实这个远没有必要，评委和你离开这个会议室后，可能再不会认识你和见到你，更没有必要针对你，所以只有心态平和才能有好的发挥。
最后，还是要苦口婆心的叮嘱大家下，其实我上面说的，都是一些形式上的东西，真正能助力你顺利通过晋升答辩的，还是你平时的思考和积累，只有这样，才能无往不胜。
晋升答辩ppt怎么讲1、首先PPT封面应该有毕设题目、答辩人、指导教师以及答辩期等内容。
2、其次需要有一个目录页来清楚的阐述本次答辩的主要内容有哪些。
3、接下来就到了答辩的主要内容，第一块应该介绍课题的研究背景与意义等内容。
4、之后是对于研究内容的理论基础一个基础介绍，这一部分简略清晰即可。
5、重头戏自然是研究内容，这一部分可以让不太了解相关方面的老师们能听出个大概内容，知道本人到底都了哪些工作，研究成果有哪些，研究成果究竟怎么样。
6、最后是对工作的一个总结和展望，结束时需要感谢一下各位老师的指导与支持。
晋升PPT就该这么晋升PPT就该这么
面评技巧导学
你可能会认为，“是金子总会发光的”，只要自己能力达到了，晋升就是“水到渠成”的事。毕竟评委的眼睛都是雪亮的，经验又丰富，自然能够看出你的闪光之处。然而现实况并不是这样，你的能力到底强不强，在评委的眼中可能没有那么明显。因为他们根本没有足够的时间和精力来充分地考察你，只能通过不到1个小时的面评对你出判断。
可以这么说，你的面评表现在很大程度上决定了你的晋升结果。而晋升PPT在面评中占据了非常重要的位置，这次就来好好讲讲晋升PPT究竟该怎么写，才能征服评委！
晋升PPT的常见误区
晋升PPT是你用来向评委展示自己能力的关键材料。但根据我的观察，很多人在准备晋升PPT的时候，经常陷入一些思维误区当中。
误区1：晋升PPT的形式越炫酷越好
事实上，PPT的漂亮和炫酷程度并不是关键，有时候反倒会成为累赘，因为评委可能会觉得你的PPT是“内容不够，形式来凑”。
误区2：晋升PPT列的事越多越好
有些人在总结自己能力的时候，会把过的事全部罗列出来，逐个介绍。评委无法判断哪些能力才是他的核心能力，产生一种他“啥都会但又啥都不精”的感觉.
误区3：晋升PPT的内容越详细越好
站在评委的角度，PPT的内容过于详细，不管是看你的PPT，还是直接听你讲，都很难把握重点。
评委眼中的好的晋升PPT
现在，我们已经了解了晋升PPT的常见误区，但是光知道误区还不足以写出好的PPT。你肯定希望有一个明确的可以衡量的标准。那么在评委眼中，好的晋升PPT是怎样的呢？
1、结构清晰
比如用金字塔原理或思维导图来讲解思路，用时间线模型来讲解发展历程，用架构图来讲解系统，用流程图来讲解业务等。
2、重点突出
在PPT上，将核心内容提炼成3~5点，让评委能够快速理解你要讲的内容范围。
3、与实际讲述内容匹配
你要讲什么，PPT就配合呈现什么，最忌讳的就是讲的内容和PPT内容不相符。
标准的晋升PPT框架
一个标准的晋升PPT应该由三个部分构成：
第一部分：白我介绍
1~2页的自我介绍，包括三块内容：1、基本信息也就是你的姓名、所在团队和业务、当前级别、申请晋升的级别等信息。2、当前职责也就是你当前主要的职责，比如参与或负责哪块业务、是否带团队、团队规模多大、担任了什么关键岗位。3、工作经历也就是以前在哪里待过，过哪些重要项目。
第二部分：自述材料
10~15页的自述材料，用来向评委展现自己能力。自述材料总体的写作指导思想就是金字塔原理。围绕“我达到了xx级别的要求”这1个中心主题。设计3~5个核心论据，每个论据分为背景、任务、行动和结果4个部分展开。整个结构就像金字塔一样，中心明确，层次分明，逻辑清晰。
第三部分：辅助材料
1~3页的辅助内容，包括两部分：
1、自我总结用能力矩阵或者区块的形式，把你的核心能力再提炼总结一下，让评委有一个整体的印象。2、发展规划结合自己的发展目标、业务的发展趋势、自己的不足等况，设定一个综合的发展方向和路径。
需要注意的是，列出来的一定是自己想清楚的缺点，不能为了列缺点而随便写几个凑数，因为评委有可能会真的对这部分也展开提问。另外还有一点也需要注意，你欠缺的能力不能是目标级别的核心要求，而应该是更高的要求，不然就是自己打自己脸了。
失败是留给不坚持的人。
软件工程师晋升ppt怎么写制作PPT步骤：
一、在制作PPT模板前要准备放置在第1张PPT的图片，PPT内页中的图片，logo等图片。
二、新建一个PPT文件，此时应显示的是一张空白PPT文件
三、PPT模板结构的制作
四、PPT模板内容框架的制作
五、如果对PPT要求高的话，告诉你个技巧，其实也可以找人代的啦，我知道就有一个叫：优易的网络工作室非常专业，我之前在那过。
软件工程师英文是SoftwareEngineer，是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。软件工程师是从事软件开发相关工作的人员的统称。
它是一个广义的概念，包括软件设计人员、软件架构人员、软件工程管理人员、程序员等一系列岗位，工作内容都与软件开发生产相关。软件工程师的技术要求是比较全面的，除了最基础的编程语言（C语言/C++/JA等）、数据库技术（SQL/ORACLE/DB2等）等，还有诸多如JASCRIPT、AJAX、HIBERNATE、SPRING等前沿技术。此外，关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎。
广告业个人升职的述职ppt该怎么写？首先恭喜你喜获荣升，看你需要PPT一定是要开个会什么的了，不知道你们公司是要你向上开给领导述职呢，还是举全公司上下要开表彰大会呢。
因为是晋升职位，肯定是你在过去的工作中作出突出的表现和取得骄人的成绩，这验证了你所的努力，但是述职的时候首先别忘了感谢辞，感谢领导，感谢团队中的每个人。然后才是介绍你个人，可以介绍你的岗位经历和你所在岗位上取得的成就和荣誉，比如拿下什么大单，完成了什么艰巨的任务，突破了什么困难等等。
接下来你可以表达你对新岗位的认知，可以说说你你要往哪方面去提升自己和团队，也可以说说你对新晋岗位发现存在的一些问题或者难题，分析问题，提出一些有建设的方案等等...
最后，表述一下你的责任义务，你的执行力如何，你将如何建设好团队，如何带领团队创新等等。
最最后再次感谢与会的所有领导、同事。
晋升答辩ppt怎么讲1、首先，PPT封面应该有：毕设题目、答辩人、指导教师以及答辩期；
2、其次，需要有一个目录页来清楚的阐述本次答辩的主要内容有哪些；
3、接下来，就到了答辩的主要内容了，第一块应该介绍课题的研究背景与意义；
4、之后，是对于研究内容的理论基础一个介绍，这一部分简略清晰即可；
5、重头戏自然是自己的研究内容，这一部分最好可以让不太了解相关方面的老师们也能听出个大概，知道到底都出了哪些工作，研究成果有哪些，研究成果究竟怎么样；
6、最后，是对工作的一个总结和展望。
7、结束要感谢一下各位老师的指导与支持。
8、如果以上觉得麻烦，推荐你找哪种专门帮忙代的人，我以前有找过优易这个团队帮忙，播出来的效果还可以吧！
好的PPT从设计到制作完成包含有：片头、动画、PPT封面、前言、目录、过渡页、图表页、图片页、文字页、封底、片尾动画等