招商的PowerPoint该怎样制作的
招商加盟手册PPT怎么？
招商加盟手册PPT怎么？
招商手册主要分为传统印制版和PPT电子版两种。由于传统观看习惯以及现场代入感强这二个特点，纸质版招商手册依然有效果。
但是，在一个移动互联网时代，PPT招商手册的及时与传播，能让招商更快一步。
PPT招商手册三要素
1赢利能力：
所有商业行为都是以利润为导向。一个商业项目的成败，最后还要由消费者决定。体现消费者为什么会为产品或者服务买单是招商手册最根本的价值。
2安全感：
招商加盟手册是给那些准备和你一起来同一件事的人看的，需要站在双方利益的角度上去设计，使加盟商感受到和企业在同一条船上共进退，建立起可信度，产生安全感。
3图文并茂：
从文案到设计都要有冲击力。让文案帮助品牌讲好招商这个故事，让设计具备“万绿丛中一点红的”的效果。
PPT招商手册的八大版块????????????????????????????????????????????????????
1市场机遇：?????????????????????????????????????????????????????????????产品能不能卖出去，消费者是不是足够多，是加盟商最关心的问题。分析市场容量以及发展趋势，让加盟商看到钱景。
2企业介绍：
企业从哪里来，发展状况，将去向何方
3产品介绍：
独特的卖点放大，产品或者服务为消费者创造的价值。
4加盟优势：
相信每个品牌的加盟优势都很多，我们要梳理总结，系统的列出让人信服的N大优势。
5加盟支持：
这一部分，加盟者最关心的是市场营销支持以及商户服务。加盟商之所以找你加盟，就是因为背靠大树好乘凉。一套成熟完整的商业运作体系，能让加盟商安心和放心。
6加盟条件：
谁可以加盟？加盟者要具备什么条件？
7投资回报：
这里，不仅要让加盟商清晰的了解加盟这个项目，要投入多少，多久回本，收益多少。更是要通过财务数据分析，让加盟者对项目信心满满。
8加盟流程：
解决如何加盟的问题。
招商融资的ppt写法有哪些招商融资的PPT需要从公司概况、融资需求、行业分析、投资回报方面去写。
1、公司概况：介绍公司的基本概况，包括公司的历史、规模、业务范围、市场占有率等方面。同时，也可以在这里介绍公司的核心团队和管理团队，以展现公司的实力和管理能力。
2、融资需求：明确公司的融资需求，包括融资金额、用途和期限等方面的要求。同时，也可以在这里阐述公司的融资计划和融资策略，展现公司对融资的认识和思考。
3、行业分析：介绍所在行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等方面的况。同时，也可以在这里介绍公司在行业中的地位和优势，以展现公司的竞争力和发展潜力。
4、投资回报：介绍公司的投资回报率和预期收益，以吸引投资者的注意力和兴趣。同时，也可以在这里阐述公司的未来发展计划和增长潜力，以展现公司的投资价值和可持续。
怎么一个招商引资的ppt知乎招商人员需要具备以下的素质:第一，要有良好的政治素质和时代责任感、使命感。第二，要有良好的政策水平和业务素质。招商引资工作是一门综合的专业工作，招商工作涉及的行业领域很多，它不仅要求招商人员有一定的公关水平，更要求招商人员具有金融管理、投资、国际经贸、法律及相关行业的专业知识和良好的外语水平。第三、卓越的成事能力。要能分析判断出国内和国际市场经济发展、资金供需和资金流向的未来趋势，高瞻远瞩，准确地预测机遇；在市场中能够从各种综合信息和各种资源的配置当中创造机会，用谋略从各种契机当中找到结合点，未战先算，制定出引资战略；通过运作，最终取得引资谋略的预期效果，使某一引资项目从不可能成功变为可能成功。要不断追求融资新目标，拓展新思路，开拓新领域。第四、强烈的效益观念。要千方百计地运用金融头脑去思考招商项目。仅预测到机遇来临还不够，还要用娴熟的融资技巧准确地把握融资变化的战机，引入有效资本。坚持一切经营活动都要以恰当的投入取得最大的效益，以实现招商引资的综合效益最大化。从某种意义上说，招商引资专家也是具有竞争、战略的金融家。第五、敏锐的信息意识。要有新闻眼，时刻注视国内外政治、经济新动向和资金流向，善于在竞争中用敏锐的眼光捕捉最新信息，抓住关键机会。为此要注意收集、分析各方面信息，并及时向客商提供相关信息成果，以方便客商投资意向的形成；建立客商投资意向档案，不断跟进，把各项工作运作好，为客商提出建议。第六、超凡的组织能力。必须具有开放的思维、协调关系的艺术和超凡的组织能力。能把招商活动的各个要素，各个环节，从纵横错的相互关系上有效合理地组织起来，建立强强联合、战略伙伴关系等都需要具备此种能力。招商引资专家也是社会关系活动家，协调、处理好各方面的关系和利益对引进大量外资至关重要。第七、卓越的谈判策略。在融资过程中，从招商意向达成到最终拍板签，每一步骤都要熟练运用谈判策略、技巧和口才，争取达到双赢效果。第八、诚信服务。招商引资过程中要为对方的利益和发展着想，要具备在最佳时机采取最佳手段表现最佳信誉的才能，信守签订的合同，形成信誉的良循环链条，从而提高知名度，增加招商引资的成效。第九、强烈的法制观念。市场经济就是法制经济，要按照WTO的有关法律条款和规则引资，其引资融资的一切行为都要受到法律规范的束。廉洁自律，不该的事坚决不。
ppt的制作步骤有哪些ppt的制作步骤有以下六步。
PowerPoint（PPT）是专门用于制作演示文稿（俗称幻灯片）。广泛运用于各种会议、产品演示、学校教学等。学会如何制作ppt，成为提升工作效率的好帮手。PPT包含有很多的功能，我们可以根据个人喜欢和需求来选择其部分。这里为大家介绍制作PPT最常用的功能和PPT转视频的技巧。学会了这个ppt制作教程，初学者即能轻松快速制作漂亮的PPT。
【新建PPT文件】安装好OfficePowerPoint软件后，就可以打开程序创建PPT文件了。打开PPT方式有几种，可以按照如图所示的打开，点击“开始”-“所有程序”-"MicrosoftOffice"-"MicrosoftPowerPoint2010"。在桌面上就会出现新建的文件了。
可以给文件重命名，如"当我想起你MV.pptx"。打开文件。点击“开始”-“新建幻灯片”，然后在下拉“Office主题”菜单中选择需要的一个幻灯片，我这里选择空白幻灯片，比较好编辑些。
【图片的插入】作步骤：点击“插入”，出现的下拉菜单中选择“图片”，弹出插入图片的窗口，浏览找到相应的图片并将其导入。如图所示。插入成功后，图片显示在相应幻灯片上，可以点选图片后，通过鼠标拖动图片边上的小方点或小圆点，来调整图片的大小。
【文字的插入】、【幻灯片的切换】、【动画特效】、【保存PPT】等。
如何制作部门招新PPT部门的招新PPT应该如何制作呢？我们一起来看看吧！
01PPT的第一页选择【标题幻灯片】的版式，添加我们的【标题】和【副标题】。
02PPT的第二页我们可以输入一些句子来吸引我们新同学的眼球，让他们对我们的部门感兴趣。
03PPT的第三页我们一个【目录】——方便新生了解我门介绍的主要内容。
04第四张PPT我们将其版式设置为为【标题与内容】，标题输入【部门宗旨】，内容添加对我们部门宗旨的介绍。
05第五张PPT我们将其版式设置为为【标题与内容】，标题输入【部门精神】，内容添加对我们部门精神的介绍。
06第五张PPT我们将其版式设置为为【标题与内容】，标题输入【部门常工作】，内容添加对我们部门常工作的介绍。
07第五张PPT我们将其版式设置为为【标题与内容】，标题输入【部门风采照】，内容添加部门的风采照。
08第五张PPT我们将其版式设置为为【标题与内容】，标题输入【部门活动】，内容添加对我们部门活动的介绍。
09结尾我们插入版式为【空白版式】PPT，输入一些期待的话语让大家积极踊跃地加入我们的部门。
4小时学会制作专业的商务ppt？一怎么出一个专业的ppt
ppt的制作很多方面和排字很像，自己一般ppt只是为了方便，要是参加比赛才会得比较好。电脑上只有一般点的，给你看看，这里有个贴吧的网址发给你，里面的排字教程你可以用在制作ppt上，希望有用~
二如何快速学好制作PPT
快速学好制作PPT的方法如下：
1、先要下载安装合适自己电脑版本的PPT软件
2、网上观看同一版本的PPT教学视频，边看边作。
3、不断的练习和实际作，熟记各种命令。
三一天上手商务PPT，应该如何
在本文上篇，我们知道了原来90%的用户需求都是假的，而造成这种现象的原因是因为需求误导和需求无知。下篇就让我们一起来需求误导和需求无知，直接抓取最真实、最本质的用户需求，迅速跻身为优秀的沟通者、营销人、销售员和咨询顾问。
需求误导的应对之道1：用事实修正用户的显需求
那具体如何去找寻事实呢？三大方法：身实地体验、采集一手信息、观察用户行为。
1）身实地体验
最理想的身实地体验是自己其实就是目标用户之一（比如某著名纪实作家身体验创作对象的生活6~12个月），不过受限于时间、成本等资源条件，绝大多数况下我们都没有这样理想的机会，因此使用最多的就是跟班体验和角想象代入。比如我们在上篇提出的设计高中教学APP的案例，学生为了避免你给老师报告不利的况，在实际不乐意的况下也会告诉你愿意让老师更实时地追踪作业完成的进度。修正这个因防卫谎言而扭曲需求的方法之一，就是跟着几个学生一起作业、作业，以实地体验学生真实的感受。
再比如上篇另一个因牟利谎言而扭曲需求的案例，员工从谋取培训福利出发反馈给HR需要安排培训，但实际培训时并不到场。修正这个需求的方法之一，就是将自己完全代入为对象员工的角或3天跟班体验，这样你就会知道对象员工是否真的需要你安排的培训，以及是否有足够的动力和条件来参加培训。
2）采集一手信息
找寻事实的第二个方法就是尽量采集一手的信息，而非听说的或被加工的信息。譬如公司小顾问访谈的经理，在本部门流程和制度明显不完善的况下，却告知是完善的案例，之道其实很简单，访谈结束后立即请其提供部门原始的流程、制度资料，只要资料不上来，或者上来的资料明显缺漏，很容易就能避免这类防卫谎言的误导。
再比如不小心用天猫用户99.9%好评率坑了领导的案例，只要抽样一定比例的用户出来，电话回访或面谈以了解他们的真实，很容易就能纠正用户为了贪图5块、10块的好评返利而出的不实反馈。
3）观察用户行为
找寻事实的第三个方法就是观察用户的行为，而非听信用户的说法。比如客户项目组成员在领导主持的启动会上，都喜欢热表态一定全力支持顾问的工作，作为顾问的你千万不能相信（硬装傻白甜的请自便），而要在项目实际开展过程中观察他们是否及时给你提供资料、是否愿意跟你一起吃便餐等行为判断是否真心支持。
通过以上三种找寻事实的方法，我们很容易就可以修正因为防卫谎言和牟利谎言导致的需求扭曲，从而找到正确的用户需求。
需求误导的应对之道2：识别谎言背后的隐需求
经过找寻事实修正需求后，我们是否就真正了解用户需求了呢？还不行。经过事实修正的需求只是用户的显需求，但很多时候更有价值的其实是用户的隐需求。那么如何识别出用户背后的隐需求呢？方法就是比较找寻出的事实与用户说法的差异。
我有一个朋友是保健品电商销售的，卖的主要是壮阳产品、丰产品等，他说大部分用户在咨询时都会说帮朋友、戚买的。大多数商家只是装傻就算了，但我朋友好好琢磨了这个事实与用户说法差异的原因后，将商品都改为素雅的礼盒包装，而且快递单上收件人电话留店铺客服而非用户的，每到快递临近上门时他们再主动提醒用户准备收件，因为这个隐私保护的举措，他的商品即使价格高些回头客也很多。
比较事实与用户说法的差异，识别谎言背后隐需求的方法同样很适用于因游说谎言扭曲的需求。比如上篇提到的某客户副总故意散播错误信息误导顾问的案例，完全可以一张事实敌视与各种套近乎说法的差异比较表，分析出他背后的真实诉求，以便采取适用的对策。
掌握以上修正显需求和识别隐需求的方法后，哪怕用户再多的谎言相信你也不会再被这类虚假需求误导而跳坑了。下面你继续要应对的就是导致虚假需求的另一种况：需求无知。
需求无知的应对之道1：5Wy搞定出主意的用户大脑？
在上篇，我们了解到大脑在遇到问题的时候，第一反应就是找原因或应对措施。因此，我们抛给别人的需求，或别人抛给我们的需求，往往都不是需求本身，而是需求的初步解决方案。那要怎样才能拨开迷雾，找到用户真正的需求呢？这就轮到5Wy方法上场了。
上篇有一个简单案例：我太太因为感冒想买白加黑，但最终反而在离家远的药店买了板蓝根。我们就用这个简单故事了解和回顾下5Wy的用法。
我太太为何想买白加黑呢？因为她感冒了。
为何她感冒就要买白加黑呢？因为她认为白加黑有疗效。
为何她认为白加黑有疗效呢？因为她三、四年前感冒时买的是白加黑。
好了，到此为止我们就知道我太太的真实需求并非买白加黑，而是要买一个对她有疗效的药品，抓住这个需求离家远药店的小姑娘就成功向我太太推销了板蓝根。通过5Wy的方法，多问几个为什么，就能问到更为深层的需求。请注意，5Wy并不是一定要问5次，有可能2次，也有可能10次，问到真正的原因或需求即可。
需求无知的应对之道2：DIG模型用户也不知要啥的困境
用5Wy可以搞定错把初步解决方案当需求的况，那么需求无知的第二种况――连用户自己都不知道自己到底要什么，可以同样用5Wy来应对吗？这个就有点难为5Wy了。
万一用户完全不知道自己到底要什么，我给你强烈推荐全球顶尖的营销专家艾瑞克乔幸斯瑟勒（EricJoacimstaler）提出的“需求导向的创新与成长模型”（DIG模型）。
DIG模型跳出了传统的“找出用户需求，再研发能满足需求的产品或服务”的方式，因为当目标用户甚至不清楚自己的需求是什么，也不知道如何表达自己的需求时，这压根没法执行。换句话说，当整个产品类别根本还不存在的时候，你又该怎么评量需求？因此，DIG模型要求先去挖掘如下信息：
n目标用户在每天的工作与生活当中，真正想达成的是什么？
n在目标用户每天的待办事项中，有哪几种是经常出现的？
n目标用户每天最主要的优先事项是什么？
n他们必须完成上述优先事项的背景因素，包括物质面、社面、文化面和时间面的因素各是什么？
――引自《HiddeninPlainSigt》,Joacimstaler
通过上述问题，让自己深入体验用户的常生活经验，这么更有可能找出创新的3大构件：用户的目的或期望（而非口头的需求）、用户从事的活动、用户的优先考虑。只有了解了用户的目的、活动和优先考虑，才能对用户的困扰有较清晰的认识，从而找出用户心中真正的渴望。
5总结
本文上篇我们抛出了一个爆炸式的观点“10个用户需求9个是假的”，并分析了造成这种况的两大原因：谎言导致的需求误导，以及用户自身的需求无知。
本文下篇针对这两大原因分别给出了对策：
1、需求误导的应对之道
通过身实地体验、采集一手信息、观察用户行为等三大方法，找寻出事实以修正用户的显需求。并由比对事实与用户说法的差异，识别出更为有价值的隐需求。
2、需求无知的应对之道
通过5Wy解决错把初步解决方案当需求的况；引入DIG模型，解决连用户都不清楚自己需求的况。
识别清楚用户（客户）的真正需求是好沟通、市场、销售、咨询乃至管理的首要前提，希望你能从中有所收获。
四如何用4小时，制作一份高质量的PPT
看你的内容熟悉程度和需求，要多少页，这个新手和熟练工时长又不一样了，比如我内容熟悉的话，4个钟大概可以50~60页
五怎么快速学会PPT制作
新手制作PPT，难度不在于如何制作PPT，难度在于不知道怎么入手，怎么把PPT幻灯片好？怎样制作幻灯片？怎么样制作ppt？一下总结一下制作幻灯片PPT的一般流程：
1、准备素材以及幻灯片软件：幻灯片powerpoint首先你得有安装能使用，素材主要是准备演示文稿中所需要的一些图片、声音、动画等文件。
2、确定方案：对演示文稿的整个构架作一个设计（如直序型或主页型）。可以在powerPoint菜单的“设计”中选择一种幻灯片样式主题，也可以自己设计一个幻灯片模板套用：
3、初步制作：将文本、图片等对象输入或插入到相应的幻灯片中。插入文本，图片等对象的方法：在powerpoint菜单功能“插入”，可以分别对PPT插入表格，图像，文字，链接。
4、装饰处理：设置幻灯片中的相关对象的要素（包括字体、大小、动画等），对幻灯片进行装饰处理。例如自定义动画的添加：菜单功能中“动画”的“添加动画”为对象设置“进入”“强调”“退出”等自定义动画：
5、预演播放：设置播放过程中的一些要素，然后播放查看效果，满意后正式输出播放。
经历上面五个步骤过后，一个幻灯片就制作完成了。怎样制作幻灯片？如何制作PPT？想要把PPT制作好，一次两次的制作是不够的，多加尝试，就能把PPT到得心应手的地步。
六如何在短短一天内真正上手商务PPT的制作
首先回想一下为什么要掌握这类PPT的制作？
①可以更有逻辑展现自己的工作业绩
②可以图表化表示突出自己的努力成果
【步骤1】其次，收集基本了解所需的商务PPT资料
再次，快速理解所收集到的内容
然后，构建最粗颗粒度框架
【步骤2】简单入门
1、软件作的入门演示
2、PPT内容的入门演示
（画出逻辑框架，逻辑清晰的关键）
（制作PPT的封面的目录）
（填充幻灯片的标题和内容了，重点突出的关键）
3、幻灯片格式的入门演示
（简单的页面布局）
（搭配基本的颜和字体）
我推荐你看这本书
具体详解你可以看这本书，书里有详细的方法介绍。
七如何制作超美而又精良的商务PPT
1.确定风格——字体，配，背景排版
配除了logo之外，最好确定主题，这个主题将贯整个ppt，可以是多，也可以是渐进。
2.信息图表
图表可谓是核心中的核心，一图胜千言，格局、战略，一目了然
八如何用有效的学习方式来入门学习商务PPT的制作
出一个好的PPT来说
首先，1需要要了解一定的PPT配方案。
2明确表达自己所要传达的内容
3首先商务PPT的特是，厚重，严，多表格数据，精简
4内容制作最好可以在2个小时内讲完。
如果你使用模板的话，最好使用简素雅的风格，然后在根据各个行业的特更改logo和配饰和配。
字体的话最好使用隶书就可以，如果你公司有购买版权字体也可以用合适的公司字体作。
九如何快速学会制作ppt
简单上手的PPT制作，参照下面两种方法。
方法一：Word2007转换成PPT2007。
1、首先规范word的格式，按各级大小标题设置标题格式。Word中的标题1对应PPT中的页标题，word中的标题2对应PPT中的一级标题，PPT每页显示的内容依次按上面方法编辑。
2、点击“office按钮”，单击弹出的下拉选项中的“word选项”。
3、在弹出Word选项对话框中，选择“自定义”，在“从下列位置选择命令”下“常用命令”后下来箭头处选择“不在功能区中的命令”，选中“发送到MicrlsoftOfficePowerPoint”，单击“添加”按钮，然后“确定”。
4、返回到Word窗口，在左上角的快捷访问工具栏上单击发送到MicrlsoftOfficePowerPoint按钮即可，这样word中编辑的内容就转换成了PPT。
方法二：使用PPT2007中的“幻灯片（从大纲）”。在把Word文档规范格式按各级大小标题设置标题格式后，在PPT2007中进行下面作：开始——幻灯片——新建幻灯片——幻灯片（从大纲）——选择保存的规范格式的文档——插入即可生成幻灯片。
另外可以根据需要插入图表、图片、形状、SmartArt、音乐、视频等，对图表、SmartArt动画。还可以从幻灯片母版中给上面制作的PPT所有页文字内容出现动画。