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策划书幻灯片ppt怎么做字体大小

    关于活动策划书的格式!字体、字号大小!着三样是怎么样规定的?!

    标准策划书电子版格式要求

    1.标题:隶书,初号,加粗

    2.“主办承办”:隶书,小二,加粗

    3.“活动概况”“活动可行分析”“活动执行方案”“经费预算”等标题:华文新魏,二号加粗

    4.正文部分:正文用小四号字,宋体,1.5倍行距。

    5.要用编号时需统一,从大到小以此为一、(一)、1、(1).

    协会文书格式规范:

    “主标题”:宋体,三号,加粗,居中,下空两行;

    “分类标题”:宋体,四号,加粗,左对齐,单独成行;

    “二级分类标题”:宋体,小四号,加粗,左对齐,单独成行;

    “内容”:宋体,四号,不加粗,段前空两格;

    “落款”:宋体,四号,不加粗,右对齐,单独成行;

    “时间”:宋体,四号,不加粗,右对齐,单独成行;

    (以上都是指非正文部分)

    段落格式:1.5倍行距;

    页眉页脚:和本文档一致;

    背景和底纹:可自行设计,底纹一般用本文档的图标

    编号系统:编号采用“一、二、三”“(一)、(二)、(三)”“1、2、3”“(1)(2)(3)”“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”“A、B、C”“a、、c”的层次对应的符号系统;

    若为了方便内容上的区分,可以自行对不同文书格式进行一定程度上的调整。

    备注:

    ?1、附件(表格、人员分工、工作制度、其他策划……)

    ?2、调查(数据、价格……),更精确

    ?3、最重要三部分(可行分析、活动流程和经费预算)

    ?4、突发事件,解决方案,应急措施

    5、备用方案

    策划书可以用艺术字么,正文可以用不同的字体颜使整个策划看起来美观么

    策划书里不建议使用艺术字,因为这是正式的工作文件,不过封面可以采用。当您的策划书里面涉及例子的时候可以加入图片,使其看起来更美观。部分需要数据方式表达的时候就用一些扇形图啦之类的,同时部分内容也可以成表格,流程的话自己成一份流程图加入一些单的圆形使其更加美观。简洁、沉稳、严肃,这样不会让人觉得你比较菜鸟哦。

    同时策划书的字体应该如下:

    标题字体为宋体,大小一号,加粗

    副标题宋体二号或小二字号,加粗

    正文部分,如有小标题,宋体四号或小三,加粗,其余一律宋体四号字,1.5倍行距

    活动策划ppt怎么

    请你简要设计一个活动方案。

    活动方案一般由活动主题、活动目的、活动方式(或形式)和活动步骤四个部分组成,设计时可遵循以下思路或方法。

    1.活动主题。有些活动方案的主题已经给定,我们只要围绕给定的主题设计其他部分即可。切忌偏离主题。当然,也有的没有给定主题,要求考生自拟主题。自拟主题应该到两点:第一,从内容上看,要与给定的材料密切相关,不可离材料设计活动主题。第二,从形式上看,要到简洁明快,具有启发、鼓动和号召力。

    2.活动目的。活动目的要从落实行动、激感、提高认识等方面作答。语言应简练、概括强。

    3.活动方式。活动方式可以多种多样,可以借助广播电视、网络或直接到公共场所进行环保宣传,可以向青少年学生发出环保倡议书,可以组织义务植树、种花、种草活动。可以以学校或班级、小组、个人为单位,开展诸如城镇环境调查、公共场所卫生大扫除、争环保小卫士等一系列的环保活动。

    4.活动步骤。活动步骤是活动方案的主体,设计时必须考虑到活动的具体内容。使活动张弛有序。

    ppt怎么制作策划方案

    PPT部分

    【制作PPT】

    1.1文案设计;

    1.2图形表现;

    1.3幻灯片切换与自定义动画。

    【录音】

    在PPT2010打开已经制作好的PPT,提前测试麦克风是否正常,调节麦克风音量。

    2.1作:幻灯片放映——录制幻灯片——从头录制/从此页开始录制

    2.2录制幻灯片演示;如果你的内容比较多,各个素材都有动画,建议选2项。

    2.3开始录音;开始录制后左上方有个时间提示框,第一个按钮为“下一项”即下张幻灯片,第二个按钮为暂停。完成此页录制后可按空格或点击“下一项”。

    PS:注意每张幻灯片录制开始需在开始计时1-2秒后再开始录音,结束前最好也预留一点时间,以便与其他幻灯片录音区分开来。每个幻灯片之间的录音最好也别相差太长时间(导出视频时会有麻烦)

    觉得录音有困难可以一张一张幻灯片的录。

    【导出视频】

    作:文件——保存并发送——创建视频

    选“计算机与HD显示”视频会更清晰,因为有录音所以选了“使用录制计时与旁白”

    导出完成后,就能看到一个你刚才用PPT录制的视频。

    会声会部分

    【导入素材】

    1.1打开软件。我使用的是X5。

    1.2把素材添加到媒体库。在空位右击就能插入视频、音乐、图片。

    1.3根据你的素材,选择需要用多少轨道,在轨道管理器中设置。

    1.4会声会有提供很多素材,例如可修改文字、图片的开始和结束的视频。

    【编辑】

    2.1把所需视频、图片、音乐拖拉到相应轨道。

    2.2音量设置;如需更改PPT制作的视频音量,可双击轨道上的视频,更改其音量。背景音乐也可以设置音量。

    2.3可添加片头或文字。

    【保存】

    3.1文件——保存(保存为VSP,便于以后修改视频)

    3.2导出;选择“分享”选项卡,选择你要导出的视频格式。

    导出视频格式需时较长,请耐心等候。

    如何演讲策划书的ppt

    按照以下内容演讲。

    1、设计简洁明了的模板:选择简洁明了的模板,不要过于花哨,避免响观众的注意力,让模板突出策划的重点。确保模板的整体风格与主题相符。

    2、突出重点:在PPT中突出策划书的重点内容,比如主题、目标、计划等。使用颜、字体、图片等元素突出重点,使信息更加突出、清晰。

    3、图文并茂:使用图片、图表、表格等视觉元素,使演讲策划书更加生动、直观。使用简洁的文字和图像,让观众更容易理解和接受内容。

    4、简洁明了:要求演讲策划书的PPT简洁明了,不要过于冗长,保持简洁的风格。演讲者应该把握好演讲节奏,让PPT的内容与演讲的内容相互呼应。

    5、预留时间:在演讲策划书的PPT制作过程中,要预留足够的时间,以便进行修改和调整。在演讲之前,要对PPT进行多次演示和检查,以确保内容和演示效果的完美。

    ppt计划书怎么

    你好

    这篇商业计划书PPT怎么的技巧,是我多年总结的一点点精华。如果你读完这篇文章觉得很受用,那就拷贝个链接地址,分享给你周围正在创业的朋友吧。让大家都节省一点时间,更清晰的去好业务。创业,对于我们这些草根来讲非常艰难,所以,分享是非常重要的,一起加油一起成功!)

    工具/材料

    一份完整的商业策划书

    PPT的基本技巧

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    步骤/方法

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    第一页:一句话方式的项目总结,作为标题。

    例如:彻底改变“挑战杯非官网培训大赛”的PPT。

    一句话的项目总结,一定要表达出来“你要的事到底能够给人们的工作或者生活方式带来什么改变?”或者“你对某个行业的发展带来哪些改变?”我用“改变”这个词而不是“改进或者改善”,是因为只有带来“改变”的新服务才有真正的新市场,也才会有更为明确的投资价值。比如:很多人不理解05年为什么两家博客网站被投资上千万美金,其实很好理解,在投资人眼里,博客是在改变人们的网络生活方式。

    02

    第二页:相应行业市场存在的关键问题及带来的市场机会

    这页文件反应出来的是创业者的市场眼光,你是仅仅能看到一个局部细分,还是够结构化的去看到一个市场的缝隙和机会,这种能力差距不是补补课就学会的。这点也是投资人考察创业者能力的重要指标,因为一家公司的成长过程中,对商业模式2-3次的重大调整,也是很正常的。而在市场的变革中,丢掉市场机会让竞争对手成长是最可怕的,因此,要求团队对市场分析要有远见、有深度,建议这页内容大家花时间仔细研究,否则“眼光短浅”难成大事。

    03

    第三页:你是如何解决第二页问题的

    这部分需要和第三页对应,在讲述时要措辞有力而不含糊。当然,如果第二页就没写对,第3页的解决措施也就是瞎扯了。在这个过程中,要特别提醒创业者的是,别傻呼呼的,要用巧劲,要有创意,要有智慧。

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    第四页:收入模式

    很多人问我的收入模式到底是什么?他们关心这个问题是因为国外linkedin、openc都在收会员费,而中国的天际、若邻和联络家,都没有收费。我的回答是:收VIP会员费,他们都吓了一跳。我举这个例子,是想说明,尽管在同一个市场,尽管别人不愿意的收入模式,但并不代表你不可以。因为解决问题的方法不同,用户体验和粘不同,用户收益不同,收入模式就一定可以不同。

    谈到收入,我想有个问题非常值得探讨,那就是“规模倍增收入”和“项目收入”的差别。这个问题先不想展开讨论了,但差距很大。千万别觉得你自己有收入甚至盈利,就有投资价值。

    还有一个问题,也是很多商业计划中最常见的,那就是多元化的收入模式,一个方向有8个收入来源,这种类型的收入模式是铁定被扔到垃圾箱的,所以大家就别忽悠了,有一个核心、倍增的收入模式,足以。

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    第五页:团队

    团队的介绍建议可以按照这样的顺序来介绍:

    公司方向/目标——》需要的资源(经验值)——》经验值对公司未来贡献的比重——》对应的股权比例——》对应的核心人才(团队)。这样的顺序是想让创业者重新审视自己的团队搭建是否合理。一个不合理的团队结构,迟早出事。一个容易出事的团队,投资者会很担忧。

    投资就是投团队,而这个团队最好具备的条件是:有相关行业成功的经验、有2年以上的默契合作、有明确的老大(核心)、有适合的股权结构(所有人心甘愿拿相应的股份)、有强烈的成功望、有坚决的执行力和效率。

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    第六页:执行状态

    介绍一下你现在按照预期目标和策略,到哪个程度了,证明给投资人看你们的执行能力。

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    第七页:融资规模与使用

    不是钱越多越好,合适的钱会让投资者和团队未来保持和谐。这里面有很多P/E的算法和技巧,这部份建议找投行的朋友一起参谋。定价合理,也是促进投资速度的重要因素。

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    第八页:融资后的未来财务预期

    合适的钱花到合适的地方,这部分并不难写。也有的团队会说,我现在每月现金流不错,我不知道拿投资什么,那我建议你别要投资,因为要了会害你的:)

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    第九页:项目风险与规避

    没有哪个项目没有风险,但投资者最不能接受的是人的风险:团队的诚信和团队的齐心。

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    第十页:小结:为什么要投资我们

    如何用ppt制作策划书

    用ppt制作策划书方法详见:ttps://jingyan..com/article/ce9f10039cee8cad2a0e0.tml

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