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季度汇报ppt如何写好一点

    如何写好汇报PPT

    目标制定:具体工作/专项目标要明确、定好3个左右的重要工作目标,一定要量化;明确定义目标(指标)的计算公式;最好再按半年、季度分解下目标;目标牵引工作开展。

    工作分解:为了达到目标

    需要什么工作(工作大类、小类),

    具体如何开展(工作措施),

    涉及哪些人(需要哪些人的支持:考虑工作开展所需要的资源;激励:如何撬动资源更好执行工作,KPI牵引?激励?客户关注/考核?)

    对标审视:过程中定期审视目标的达成况,风险;

    考察识别问题的能力(如何快速的识别出问题:需要了解业务、了解现状;细心观察执行中的问题);

    考察风险识别能力,如果风险打不成,是哪个板块,哪些人?

    工作优化:如果有必要,有需要,可适当的在过程中调整工作目标;

    搭架子:汇报材料总体框架,对应工作全景;明确工作全景(各项工作的目标、沙盘);

    理逻辑:每页材料的逻辑:总,分,总;

    总结:工作目标,当前目标完成况;

    分:工作思路为主线,分别讲述过程输出、结果;常工作中好工作素材的积累;便于月度、年底总结;

    总结:基于当前工作开展况,目标达成况;审视问题,给出改进措施;识别风险,向上求助,或推动。

    抓细节:

    语言:简明扼要,不啰嗦;

    数据:准确(有对比);

    改进识别:贴合业务,能落实;

    审核:

    审逻辑:核工作总结的逻辑严谨,逆向思维:这个结果能否从材料的措施得来;

    查数据:数据一致问题:有误明显的数据矛盾;

    检文字:错别字,冗余字眼,措施不可落地;

    汇报类PPT怎么写的好?

    第一:明确汇报的主要对象是谁

    尽可能详细的了解他的工作喜好,是喜欢自在点,还是正式点,还是幽默点,是直奔主题还是喜欢循序渐进,这次汇报主要关注的点是什么,对哪些方面存在疑问或者特别关注。

    第二:用PPT讲清楚汇报对象关注的内容

    上面获取到了汇报的对象,也知道他想了解哪些事后,需要的就是整理素材和资料。

    如果正式的汇报,PPT就需要正式和设计美观,来给汇报加分。汇报的内容为了能更好的说明白,减少信息的遗漏和无逻辑感,需要用模板的可以参考下面的:

    如何好ppt汇报技巧

    1、要好一个PPT汇报,就需要一个出的PPT。那么,制作PPT首先要了解汇报的内容和中心,也就是常说的主题。

    2、确定好自己汇报的主题后,就要开始准备制作PPT所需要的图片、视频、音频等素材。

    3、收集完素材以后,就要开始制作PPT。在制作PPT的过程中一定要注意,一个漂亮的PPT首先要简洁,其次文字不要太多,能用图片或视频讲解的最好用图片或视频。

    如何好ppt汇报

      ppt汇报上你知道怎么吗?下面我就为你提供如何好ppt汇报的方法啦!

      好ppt汇报的方法:

      (1)用传统一些

      商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众,也是领导比较容易接受的颜。

      (2)背景简洁一些

      因工作汇报PPT的内容较复杂,所以背景一般都是由块、线条以及简单点缀图案组成,部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀。放置内容的空间尽可能开阔。

      (3)框架清晰一些

      工作汇报一般由这几部分组成:前言或背景、实施况、成绩与不足、未来规划等。

      (4)文字保留一些

      经常况下,工作汇报PPT的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等况,所以,在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示文字。

      (5)图表丰富一些

      政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业和严肃,同时也避免了传统PPT的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。

      (6)图片多样一些

      背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,“眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。

      (7)动画适当一些

    ppt形式的工作总结怎么写

    你不懂的到底是工作总结该怎么写,还是将工作总结搞成PPT版的不会?首先,PPT你应该会的吧,这是前提.第一张简单点,写清标题,是什么时候或关于什么的工作总结,在角落写上自己的名字,前面最好加上自己的职位什么的.换张,先总结工作展开的整体况,是否顺利,取得了多少成就之类的...再是具体展开,哪些你觉得是你的比较重要的工作,列举一下,比如有碰到什么困难然后如何解决的...在每个工作后加上该工作给自己的启示或有什么经验教训...或者是所有工作列完了在总结整体的感想...最好后面加上对下阶段工作的开展有什么思路想法之类的...当然开头要先夸上级领导好,结尾要展望未来,充满希望...这是在下一点愚见,还有问题请补充.

    PPT工作汇报技巧

    相信有很多公司都需要每天汇报工作,但是大部分的职场人员,并不懂得汇报工作;

    其实汇报工作的本质,不是你向领导反馈了多少事,而是领导从你这里得到了多少信息,这才是汇报工作的重点。

    那么大家在与领导相处时,如何才能有效的向领导汇报工作呢?

    一个公式搞定工作汇报PPT!效率提升50%

    如何更好完成工作汇报,出逻辑清晰的PPT,是众多市场、运营人在实际工作中都会遇到的问题。

    其实,工作汇报是有套路的,我们之所以觉得汇报难,是因为被这两个维度限制住了:

    一,思考的维度

    二,制作的维度

    要突破上面所说的两个极限,可以把工作汇报的内容分成两块:

    一,在工作汇报前应该思考哪些内容

    二,如何快速呈现一个好PPT

    在此基础上,工作汇报可产生一句话的公式。简单来说就是:

    主体在多长时间内,向谁,用什么结构工作汇报,以期达到他的汇报目的。

    公式包含五大要素,其中前四个要素都会响到后面的工作汇报应该呈现怎样的结构,即汇报主体、汇报时长、汇报对象和汇报目的。

    向领导汇报工作时,首先要想明白向领导传递什么信息

    不管你要汇报多少事,首先应该想明白汇报工作的目的,也就是说自己要向领导表达什么,汇报完工作让领导记住你表达的核心才可以;

    工作汇报最主要的基本原则:“利他原则”。

    其实大家在汇报工作时,不需要将问题搞得太复杂,只要能够将问题表达好,不管多少问题尽量不要超过三点,就算你说的事多了,领导未必全记得住,甚至你汇报完工作,领导也不知道你要表达的重点;

    所以说,向领导汇报工作时,首先要想明白向领导传递什么信息。

    同样汇报内容,上级所关心的、平级所关心的,以及下属所关心的不会一致。

    一般来说,上级关心的内容多于同级和下属,可能出现的状况也多于同级和下属,处于不同项目和不同境期望收到的汇报内容可有所取舍。

    向领导汇报工作时,首先要先说这件事的结论

    相信大家都习惯先铺垫背景,然后再慢慢描述这件事,知道最后再跟对方说事的结果;

    其实这样的叙述过程没有啥问题,但是在向领导汇报工作时,就是非常一个严重的问题;

    相信非常忙的领导,也不会给你很多时间铺垫,其实可以先说事的结论,那么你省略了整个过程,领导也会明白你要表达的意思;

    所以说,大家向领导汇报工作时,首先要先说这件事的结论。

    向领导汇报工作时,一张PPT最好只放一个观点

    有些年轻的职场人员,在向领导汇报工作时,为了突出自己已经用心了,喜欢将PPT写得满满当当,其实这种心理只是满足了自己,一点都没有考虑到观看者的感受;

    既然选择用PPT来汇报工作,那肯定是在工作会议中作汇报,不并不是只有领导是观众;

    当大家看到你PPT的第一张,写得满满当当,相信大家都不愿意再继续看下去,满满当当只会给大家一种堆内容,或者打小广告的感觉,最好的法写个精简的观点,或者将标题写成结论就行了,这样也容易引起大家的好奇心;

    所以说,向领导汇报工作时,一张PPT最好只放一个观点。

    汇报工作尽量超过10分钟,PPT最好不多于10张

    关于时长,时长对汇报结构会产生较大响。

    大家在工作会议中,想要将自己的工作汇报清楚时,首先要考虑到同事们的接受程度,当大家只愿意听10分钟的内容时,你的演讲绝对不能达到半小时。

    大家在汇报工作时,要明白不能为了汇报而汇报,而是要让大家明白你要表达的意思;

    所以说,汇报工作尽量超过10分钟,PPT最好不多于10张。

    原则上时长不同,应该给出不同的汇报内容,时长分为四种:

    1、时间充分:讲整体,完完整整表述;

    2、时间紧凑:选择重要章节、部分来讲;

    3、时间紧张:挑选其中三个重点来讲;

    4、电梯法则:完全没有时间仔细听汇报,用一句话或者用两句话来概括。

    重视播放效果,让领导眼前一亮

    演翼PPT播放器可以一键为PPT转换各种风格的3D主题,省去找图、修图、排版、动画制作的繁琐步骤,让PPT的视觉效果瞬间爆表。

    打开演翼,导入我们已经好的PPT,并为它选择一个适合工作汇报的模板!

    点击放映!

    哇塞~只需一步,你的PPT瞬间就与其他人的PPT拉开了距离,视觉冲击十足!

    每一个转场都不相同,完全融入了3D大片之中。

    还在为你的汇报总结PPT发愁吗?赶紧按照这6招超实用步骤,打造出让领导、同事都赞不绝口的PPT吧!

    如何好ppt汇报

    一、目标明确

    在商务活动中,PPT通常是为了追求简洁明朗的表达效果,以便有效辅助沟通。但是PPT也有局限。不了解这些局限,在PPT里面书写长篇文字报告,绘制复杂表格――这种[超能"的PPT,不仅制作过程痛苦,而且最终结果通常是[根本看不懂!"

    那么PPT的特长和局限分别是什么?我注意到外企员工言谈当中,常用英文[Presentation"来代替这个意义模糊的[PPT"。我查了查,发现维基百科词典上对[Presentation"的解释,恰好说出了它的目的、能力特长和局限――

    只能面向一类观众,演示一个话题内容,只能表达关键要点,达到留下深刻印象的目的。怎么好看的ppt。

    牢记这几点,那我们PPT的时候,就自然会比较[收敛",也容易确定一个更合理的目标。这样就不会再洋洋洒洒出六七十页,企图在一个文件里面讨论好几个复杂问题了。

    二、形式合理

    微软给PPT文件起了个中文名字:演示文档。顾名思义就知道它的用法了。

    但实际上PPT文件有两种主要用法。一是辅助现场演讲的演示,二是直接发送给受众自己阅读。要保证达到理想的效果,就必须针对不同的用法选用合理的形式。怎么好看的ppt。考虑配合演讲或直接阅读时受众的感受,相应的细节处理。

    演讲现场用的PPT,就要全力服务于演讲。多用图表图示,少用文字。这样让观众可以一边看,一边听你讲。演讲、演示相得益彰,效果是最好的。这种况下适当的运用特效、动画等功能,可以帮助你控制演讲的节奏,也可以让演示效果丰富多,有利于活跃演讲气氛。

    直接送去给别人阅读的PPT,则必须添加尽可能简洁但描述清晰的文字,以代替你的演讲,引领读者理解你的思路。整个PPT和其中的每一页幻灯片都要具备很清晰的阅读顺序,逻辑要求更高。这样才能保证受众独自阅读PPT就能[跟着你走",理解你的意思。

    三、逻辑清晰

    如前文所述,[简洁"正是PPT能在[时间就是金钱"的商业活动中广泛流行的原因。但为了追求简洁,我们很容易无意识地删减了一些要点,受众就[看不懂"。

    想保证要点齐全,就要建立清晰、严谨的逻辑。有两种方法是非常有效的。

    1、遵循幻灯片的结构逻辑。通常一个PPT文件包含10-30张幻灯片,不仅要包含封面页、结束页和内容页,还必须有紧跟封面页的目录页来展示整个PPT的内容结构。必须有章节页(各章节的封面)把不同阶段的内容划分开,并呼应目录,保障整体连贯。结束页之前,还要有总结页,引领受众回顾要点,切实留下深刻印象。每一个内容页,也必须严格遵守大标题、小标题、正文、注释--这样的内容层级结构。而且结构层次不宜太多,关系要么并列,要么递进。否则,不仅阅读者会看晕,很可能你演讲时自己都会讲晕。

    2、运用常见的分析法图表。当我们确实有一些避不开的复杂问题需要带领听众共同分析时,这个办法非常实用。商业场合常见的SWOT分析图、矩阵分析图等,可以帮助我们排除绪扰,理清思路,分析利害,寻找解决方案。采用这类图表,就好像在算帐时掏出了计算器。演讲者表述更方便,听讲者也很容易理解相信。

    四、美观大方

    演示就要[漂亮"。这是很多朋友PPT时的想法。但我想这要求可能太高了。

    模板要好,模板可以省去你很多时间,可上像素网去下载合适的PPT模板。很多对PPT不熟悉的朋友在使用PPT模板时都会用到模板,但是一些人会生搬硬套的填充模板,要善于取其精华去其糟粕。

    常生活中善于着打扮的人始终是少数。同样,能具备足够的美学修养,把PPT到[漂亮"的人也很少。大家追求[漂亮",结果却往往是画虎不成反类犬,得不偿失。

    其实不必追求[漂亮",只要美观大方就行了。具体可以从和布局两方面着手。

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