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办公软件excel做标识牌样本

    1. excel怎么打印标识标牌

    在excel中做就可以呀,做成八个一模一样的表格块。有些地方要表格线,就加上线条;不要表格线,就去掉线条;可能还需要调整行高列宽;如果涉到数合并单元格或利用函数处理数据,也是很容易的。运气好,好调整,正好适合纸面比例,缩放打印到纸上;如果还不太适合,复制到word里面调整可能方便一些。还要就是可以在excel中简单的处理一下,然后复制,在平面设计软件coreldraw中选择性贴入为图元,在coreldraw可以编辑,在那边缩放和加工很方便。

    2. 怎么用excel打印标签

    1、可根据尺寸在word中设置首先,将你要打印的内容建立EXCEL表格。 然后按照以下步骤进行。 1、选择“工具”-- 选择“工具邮件合并”。

    2、按照向导使用现有列表,直接选择下一步选取标签。

    3、选择已经建立好的数据源。

    4、选取标签中点击其他项目---〉选取数据源。

    5、重要一步,选取完匹配的数据后此时需要点击更新所有标签,然后直接点击预览标签,便自动生成需要录入标签的信息

    3. excel怎么打印标识标牌颜色

    格式-->工作表--背景 这个不能打印,如果要打下用下面的方法 Excel背景打印之招法 在Excel中,可以设置工作表的背景(格式→工作表→背景),但是这些背景一般都不能被打印出来。有两种方法: 一、页眉法(此法仅适用于Excel2002及后续版本)

    1、 准备一幅要作为背景的图片,将它设置为650×1000象素大小;

    2、 启动Excel2003,打开需要添加背景效果的工作簿;

    3、 在页眉设置中插入图片。(视图→页眉页脚→自定义页眉)

    二、摄影法 1、 执行工具自定义命令,打开自定义对话框;

    2、 切换“命令”标签下,在“类别”下面选中“工具”选项,然后将“命令”下面的“照相机”选项拖到工具栏适合的位置上,关闭;

    3、 选中需要设置背景的单元格,单击工具栏上刚才添加的“照相机”按钮;

    4、 切换到一空工作表,单击一下,工作表中即刻出现一张照片;

    5、 选中图片,执行“格式→图片”命令,打开“设置图片格式”对话框,“填充效果”里选择背景图片。

    4. excel怎么打印标识标牌好载剪

    操作方法

    01

    首先根据资产管理的需要,设计标签格式(如:资产名称、保管人、位置、资产编号)

    02

    根据标签格式,设计并制作数据库信息文件(使用EXCEL进行设计,完成后保存为.csv格式)

    03

    通过标签打印软件关联制作完成的数据库(文件--数据库--连接,选择编辑完成的数据库,进行关联)

    04

    关联数据库完成后,即可勾选对应的标签进行预览(预览界面可以对标签内容位置进行微调)

    05

    预览完成,确认无误后即可进行打印(为了节省色带,建议勾选“半剪切标记”和“链式打印”),通过打印记录选择预览界面的对应行号进行打印。

    5. excel怎么打印标识标牌内容

    1、打开电脑,将需要编辑的表格软件打开。

    2、在上方的工具栏中找到“插入”—“照相机”。

    3、将需要拍照的区域选中。

    4、点击“照相机”,这时候,被选中的区域会变成一个虚线的选区。

    6. excel怎么打印标头

    在工具栏中的"页面设置",打开"工作表"中的"打印标题"选"顶端标题行"点击,它会要你在文档中拉相关打印的标题,选好后,确定就OK啦!

    7. 如何在excel中做标识牌

    一、如何做好仓库管理员:

    1.材料做到先进先出

    2.今日事今日毕

    3.库位的材料.能够让别人一目了然.

    4.账目清楚

    做仓库管理员最关键的是:

    1.收发物料简洁,快速,准确。

    2.物料摆放整齐,定位,有序。

    3.帐目清楚,明晰,帐物合一,准确率要达99.9%。

    二、仓库管理员最重要的是要有高度的责任心:

    1.用谁主管谁负责谁丢失谁赔偿的方法带动管理员责任心

    2.货卡相符就是每个货物单品设立相应的代码编号

    3.帐货相符即所有在库商品均设流水账,并且每天做好账货相核对工作。

    三、仓库管理的基本任务:

    1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存存放整齐。

    2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对

    3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

    4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

    5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

    四、仓管人员应具备的基本技能

    1.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;

    2.熟悉仓库管理制度及相关管理流程;

    3.具备一定的质量管理知识和财务知识;

    4.懂电脑操作。

    五、仓库的主要职责在“收”“管”“发”

    依据订购单点收物料,并按货仓管理制度检查数量。

    将IQC验收好的物料按指定位置存放。IQC:Incoming Quality Control 进料检验也就是指来料的质量控制,简称来料控制

    1、对供应商所送货物,按照技术标准,工作指示用最好的测量系统进行检验;

    2、对供应商所送货物料进行质量评估,如月报,季度评估;

    3、对供应商所送货物的异常进行反馈、跟踪,并协助供应商进行改善;

    六、存放场所符合6S要求,防止品质发生变质。

    “6S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shit- suke)和安全(Security)这6个词的缩写。因为这6个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“6S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“6S”活动。

    依据领料单或备料单配备和发放物料

    料帐出入库记录与定期盘存

    不良物料及呆废料的定期处理

    七、仓库现场管理员基本要求:

    1,首先要会基本的办公软件:像Excel就是最基本的了,一般小公司要用它来制作日报和台帐;

    2,仓管要有高度的责任心和耐心:仓库无大事,每笔数据、每个物料都要管到位,虽然琐碎但很重要;

    3, 仓管要学会分区管理:以便于物料的进出存井井有序;先进先出的原则很普遍,除非有特殊要求;

    4, 仓管要有好的沟通:要有一定的职业素养,待人接物要有礼貌,这样工作会顺心;

    5, 仓管要能吃苦耐劳:搬运工不可能随时有,甚至有的小公司不配备搬运工,那么拉个叉车,移运货物,拆封箱什么的,要有自己动手的心理准备

    6, 仓管的工作时间长:只要有生产活动,仓库都得要上班,工作时间较长,遇上盘点对帐什么的,较平时更忙。

    仓管的职业发展方向:如果公司重视仓管,继续做;如果不重视,有向PMC转行的基础。

    八、要做好仓管员,要懂得以下知识:

    (一)收货、发货:

    及时收货、发货(即刻),及时点数、双方签单(即刻),及时入账、记卡(当天)。做到保存好所有单据,帐、物、卡相符;

    (二)记账:

    1、记账包括记卡与入台账(台账一般用电脑入账);

    2、记卡、入帐要用正确的方法,卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期,收货单位或发出单位部门名称,货品单位(件、公斤等),收、发、存的货量数量等,都要记全;

    (三)盘点:

    1、日盘点:对有动态的货物(也就是有收或发的货物)即刻盘点,如收发货点错数,可及时纠正错误;

    2、周盘点:对容易出错的货、日盘点来不及的货,每周要重点盘一次,保证帐物卡相符;

    3、月盘点:每月必须对仓库所有物品全部盘点一次,对有盘盈亏的要进行分析,对账,查出原因。

    (四)账务与资料:

    1、每天的记卡,记账,一定要当天完成;

    2、每天的记账单据一定要有双方签字,必须分类按日期保存好,以便核对;

    3、每月盘点后要打印报表台账交财务,要打印盘点表报盈亏情况,

    4、盈亏要有备注说明,盘点报表经财务部同意后才能调账:

    5、对每月的单据分类按日期装订成册,并将报表、凭证归档保管;

    (五)定置管理:

    仓库的货物要按类别定位摆放,不能随便摆放,办公区域要与货品分开,所有货物要有卡或标示牌。

    (六)仓库安全管理

    1、仓管员要检查仓库的消防器材,在消防器材挂检查记录卡,每周做检查记录,填写检查日期;

    2、对过期或损坏的消防器材要上报领导,申请更换新的;

    3、每天下班前检查关电、关窗否,出门落锁,注意防火、防水、防盗;

    (七)接受领导、财务人员、安全部门的检查;

    1、每月配合财务部人员接受盘点抽查,做到账、物、卡相符;

    2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。

    九、仓管员管理职能:

    1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转

    2.维持适当的库存量,记录物资的进出数据为相关部门核算提供必要的数据信息。

    3.根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

    十、仓储作业程序:

    1、原辅材料的验收入库:

    a)、收货:当货物到达我司时,收货人员应先检查货物外观是否有破损、变形、污染或其它异常情况,如果发现有异常时应立即通知采购或实际收货人,根据采购或实际收货人要求进行处理

    b)、货物卸车后放在待检区,根据随附的“送货单”或供方的“装箱单”详细检查物资的件数、品名、规格、数量、重量,是否与“送货单”或“装箱单”相符,仓库严格按照采购订单收货,对于超出我司要求送货数量的物料,物流有权拒收或退货,对供应商未按规定要求送货、包装不规范、标识不清楚、数量和送货单不相符的,物流应通知相关部门及时处理,并记入对供应商的考核统计中

    c)、报检:仓库收好物资并清点清楚后,收货人员应及时把单据交输单员录入K3系统,录入K3时必须关联系统中已审核的采购订单入账,输出外购入库单提交品管部门检验,当天16:00以前的物料需当天报检特殊情况除外;急件应在1小时内完成清点并送检,其他的3小时内完成送检,特殊情况除外

    d)、入库:品管检验判定合格,则在“外购入库单”上签字确认后流转到物流部仓库,仓管员依据“外购入库单上数量对物资进行确认,无异议后放入对应仓库库位,并及时在“查存卡”上登记,登记查存卡时必须登记物资的入库日期、批次号、数量、库位等信息、,在“外购入库单”上验收处签字确认后,单据交输单员统一归档

    2、物资的保管:根据物资不同的性能和特点,合理划区存放并标识,做到“二齐”、“三清”、“十防”。

    a)、“二齐”:库容整齐,堆放整齐

    b)、“三清”:数量、规格、材质等标识清楚;

    c)、“十防”:防锈、雷、腐、蛀、潮、冻、尘、混、漏、热。

    3、物资堆放的原则:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐

    a)、对易燃、易爆等危险品应单独存放,同时采取防护安全措施。

    b)、库存物资应做到帐、卡、物三相符,加强盘点工作,做到日清、月结、年终盘点相结合。

    c)、及时完善和更新仓库库位管理工作,保证所有物资库位的准确性。

    d)、加强仓库的安全保卫工作,确保仓库保管物资安全;未经批准,无关人员一律不得进入仓库。

    e)、仓库库房应明亮、通风、干燥;仓库温度必须保持在摄氏-10度以上45度以下,相对湿度保持在10%到65%之间。

    f)、仓库严禁烟火,未经批准,禁止在仓库内进行明火作业,如需要明火作业的经批准后,做好防火措施后才可以进行。

    4、物资的出库:物资的发放,必须持有效凭证。有效凭证为:按规定要求填写的“领料单”、“退货单”、“委外加工单”等。

    5、物资的盘点:

    a)、对库存物资应在每次发料时对该物料进行盘点,主管每月至少一次抽盘,每个季度循环盘点一次,每年12月对所有物料做一次大盘点,以保证帐、物、卡三相符。

    b)、仓库可根据实际情况采用不同的盘点方式,主要有定期盘点、重点抽盘、不定期盘点、循环盘点等。

    c)、仓库对盘点情况,必须做好记录。对在盘点中发现的问题,应认真分析原因,提出改进措施并组织实施。

    d)、对盘点中发现的物资盘盈、盘亏,必须经过上级审批后方可调帐,在批准前仍按原帐面数,严禁擅自调整。

    8. 怎么打印标示牌

    一、分类及使用范围 安全标志分为警告标志、指令标志、提示标志、禁止标志和其他标志五大类型

    。见表1。

    二、技术要求

    1、安全标示牌应有衬边。除警告标示牌边框用黄色勾边外,其余全部用白色将边框勾一窄边,即为安全标志的衬边,衬边宽度为标志边长或直径的0.025倍。印刷技术选用:丝网印刷技术、打印机打印。

    2、材质要求: 标志一般选用不锈钢板、铝合金板、塑料等耐久性材料,亦可选用透明材料和0.8mm以上厚的铝板,覆白底反光膜,或聚乙烯反光胶带。。 有触电危险的作业场所应使用绝缘材料。 对防火有要求的采用不燃材料,否则应在其外面加设玻璃或其他不燃透明材料制成的保护罩。 特殊场合使用的标示材料应符合有关规定。

    3、 颜色要求 安全标示牌所用的颜色应符合表2标准色的要求。

    4、规格尺寸要求 禁止标示牌的基本型式是一长方形衬底牌,上方是圆形带斜杠的禁止标志,下方是矩形补充标志,图形上、中、下间隙相等,如图1。

    禁止标示牌的衬底为白色,圆形斜杠为红色,禁止标志符号为黑色,补充标志为红底黑字、黑体字如图2。

    可根据现场情况采用甲、乙、丙、丁规格的尺寸。 禁止标示牌的规格尺寸参数见表3。

    警告标示牌的基本型式是一长方形衬底牌,上方是正三角形警告标志,下方为矩形补充标志,图形上、中、下间隙相等,如图3。

    警告标示牌长方形衬底为白色,正三角形及标志符号为黑色,衬底为黄色,矩形补充标志为黑框黑体字,字为黑色、白色衬底。如图4。 可根据现场情况采用甲、乙、丙、丁规格的尺寸。警告标志牌的规格尺寸参数见表4。

    指令标示牌的基本型式是一长方形衬底牌,上方是圆形的标志图形,下方为矩形补充标志,图形上、中、下间隙相等,如图5。

    指令标志长方形衬底色为白色,圆形衬底色为蓝色,标志符号为白色,矩形补充标志为黑色框和黑色字符,字为黑体。如图6。

    可根据现场情况采用甲、乙、丙、丁规格的尺寸。 指令标示牌的参数见表5。

    提示标示牌的基本型式是正方形边框,内为圆形提示标志。图形上、下、左、右间隙相等,如图7。

    提示标志圆形为白色,黑体黑色字,衬底色为绿色。如图8。

    提示标示牌的参数见表6。

    限速标志牌:为保证供电所场地的交通安全,应限制场地内的交通运输车辆、作业车辆的速度。 根据场地工作情况,一般规定车辆速度不得超过10km/h。 限速标志牌的基本形式是圆边框。如图9。

    限速标志牌的基本形式尺寸有甲、乙两种规格,可根据实际情况进行选择。参数见表7。

    限速标志牌应安装在大门入口处,对地高度一般在2000mm左右。

    限制高度标志牌:

    为保证供电所场地的车辆正常行驶,在车辆行驶高度受限的地方应设置限制高度标志牌。 限制高度标志的基本形式是圆边框。如图10。

    限制高度标志的基本形式尺寸如表7所示。可根据实际情况进行选择。 退运设备标志牌 运行场所中已退出运行而未及拆除的设备,应挂“退运设备”标志牌。 退运设备标志牌的形式和基本尺寸如图11。单位mm。 二次设备“退运设备”标志牌应固定在二次屏门的正面,标志牌底端对地高度以1.5m为宜,可采用二次设备屏上固定挂钩或设置插槽,作为悬挂标志牌使用。

    安全距离标志牌:一般应安装在生产场地入口处,面向生产人员的主要操作、巡视方向,对地高度在1.5m左右,标志牌必须牢固固定,可采用固定支撑杆的方式进行。可根据实际情况使用其他设备方式。 工作人员与带电设备的安全距离必须严格按DL408-91执行。 安全距离标志牌的形式和基本尺寸如图12。单位mm。

    导向标志: 导向标志指示出口的方向; 导向标志的尺寸大小是正方形,其几何图形尺寸为观察距离0.025D。如图13。 标志应设置于电缆线路隧道内。

    警示色标志: 警示色标志位于公路旁可能被车辆碰撞的杆塔。 其杆脚离地面1m处应涂刷红白相间的警告色,其中a=45°。 警示色标志牌的形式和基本尺寸如图14。单位mm。

    三、维护与存放要求

    1、安全标示牌如发现有破损、变形、褪色等不符合要求时应及时修整或更换。以保证安全标示牌正确、醒目,达到安全警示的目的。

    2、凡涂有安全色的部位,应保持整洁、明亮,如有变色、褪色等不符合安全色范围应及时修整或更换。 3、安全标示牌应由专人保管发放,暂时不用的应存放在通风、避光、隔热、无化学品污染的仓库或专用场所,存放整齐,防止滚落,避免砸伤人或物。

    9. 电脑怎么打印标识牌

    电缆标识牌大多都是在市场上购买的,有不同的规格和材质,常见的有PVC和ABS,PVC边缘容易有毛刺,ABS标牌边棱更光滑。

    标牌上的文字是通过电缆标牌机打印上去的,每个标牌大致有“起点”“终点”“电缆编号”“电缆规格型号”四段内容,通过连接电脑打印,在电脑中编辑好内容,然后直接打印即可,目前市场上性价比较高的电缆标牌机要数硕方的SP350、650,这两款标牌机都是采用热转印技术实现打印效果的,这种印字效果耐候性很强。

    10. excel表格打印标志

    点一下表格左上角把表格全选,这时最上方工具栏会在最后出现“设计”,你点一下“设计”,把“标题行”前面的“√”去掉,这时第一行就可以选中直接删除了。

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